我國奇書何其多，但要首推，還是《孫子兵法》及《三十六計》；而《孫子兵法》更是古今中外極力推薦的奇書。《孫子兵法》全十三篇，分始計第一（原篇名應作「計」）、作戰第二、謀攻第三、 軍形第四（原篇名應作「形」）、兵勢第五（原篇名應作「勢」）、虛實第六（原篇名應作「實虛」）、軍爭第七、九變第八、行軍第九、地形第十、九地第十一、火攻第十二及用間第十三。

大概曾特首該沒有看過這本我國博大精深、連老外都視為必修的兵法書；書內之分析及思維，甚至可以套用在現今商業社會，不論在政治、經濟、商業、人事管理和市場策略等層面之上，《孫子兵法》都能為你找出致勝之道。相比中共，我們的特區政府實在比下去了。

就以政改宣傳期間為例，不妨看看呼籲市民以理性溫和的態度表達意見的曾蔭權多次高呼「起錨」時的激動，每次用上的，都是煽情、感性和激昂的手法去宣傳其政改方案，卻指反對的群眾不理性、暴力、破壞社會和諧。結果就如足球比賽中兩軍對壘，但球其中一隊連球証也擔當了。道理在哪？不說也罷。而我們除了可以知甚麼是「官字兩個口」外（笑按：後面的高官連「臨記」都不如，「詹SIR」詹瑞文或許對他們來說太年青，那麼也拜託找找「KING SIR」鍾景輝指導一下演技，好不好？），更可見其策略之失敗。

曾每次如「皇上出巡」般落區，美其名是聽取民意，實則不過是一場表演。首次不作公佈地點，以為反對者不會知道其所在，亦低估反對聲音及人數，結果正如地形第十中所指：「將不能料敵，以少合眾，以弱擊強，兵無選鋒，曰北。」

「余曾辯論」後曾特首的民望插水直下，這場閉門辯論本意不在辯論，實乃宣傳，因為他從不敢面對公眾；至少他不能如美國總統奧巴馬（Barack Obama）在白宮開會途中邀俄羅斯總統梅德韋杰夫（Dmitry Medvedev）到快餐店開會，因為我相信要是曾特首到快餐，不被追罵才怪。

辯論不設公眾參與，除顯示曾的心虛和另有圖謀的意欲外，更見他沒有智慧。謀攻第三中曰：「知可以戰與不可以戰者勝。」可惜他偏偏找了個能言善辯、亦有情、有性、有義的余大狀跟自己較量，而且還是單對單，這根本和一個小學生跟米高佐敦單對單打籃球沒有分別。要找，其實應該找毓民、長毛之流，當然單就辯論而言，曾亦沒有取勝的機會，但至少可引他們犯規離場，令他們當場掟蕉、拍案、講粗口，結果即使提升不了自己形象也好，至少能再把社民連推向激進、暴力的流岷層面，毀其名聲。所以論智用計，還是中央技高一籌。

再看曾特首旗下的兩員近待：政制及內地事務局局長林瑞麟及政務司司長唐英年，就他們的表現亦足以知道曾的用人不善。始計第一曰：「將者，智、信、仁、勇、嚴也。」看林、唐二人的功績，一為「人肉錄音機」，另一則為「樹王」，卻完全沒有處理好工作（在此謹向早前因樹木倒塌意外離世的蔡傑強先生之家屬及親友，包括吾之舊上司蔡傑文先生致深切慰問）。

不妨看看林瑞麟與唐英年分別在政改方案通過後於議會上及場外支持者台上的嘴臉，沒有量度和胸襟。林司長一度發言挑釁公社兩黨，一句「良檎擇木而棲」足見其腦有反骨，亦是中國古代宦官的「風吹向邊則靠邊」的品格；難怪陳偉業議員直呼其為「林閹人」，原來乃是事實。還記得唐司長坦率承認何秀蘭指出「令貧富懸殊穩定地加劇，貧窮問題穩定地惡化，不公平情況穩定地激增，社會問題穩定地日趨惡劣」的施政，還有那張嘴臉嗎？

《三國志．蜀志．先主傳》中便提及劉備為人：少語言，善下人，喜怒不形於色。看一眾高官意氣風發的嘴臉，對，今天無疑你贏了決策，但輸的是民意及民望；雖則曾特首你視民望如浮雲，也知道現在所謂的問責官員根本沒有責任承擔，但我相信，人在做，天在看，今天政府種的因，就即管看他日會收甚麼的果。

且再環觀政府之內的高官，良將之才的「智、信、仁、勇、嚴」其中一項也沒有，試問若沒有中央出手，曾特首你如何得以「起錨」成功？大概中央政府深明《孫子》中「不戰而屈人之兵」之理，簡單一招便將反對勢力全面瓦解。且看謀攻第三：「故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之」，看看民主黨的突然轉呔，你明白箇中奧妙嗎？

最後以用間第十三一段回應政府舖天蓋地的「起錨」宣傳：「凡興師十萬，出征千里，百姓之費，公家之奉，費日千金。外內騷動，怠於道路，不得操事者，七十萬家。相守數年，以爭一日之勝，而愛爵祿百金，不知敵之情者，不仁之至也；非民之將也，非主之佐也，非勝之主也。」我們的政府如何？閣下請自行判斷。